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氧化鋯分析儀企業文化

文章作者：氧化鋯分析儀審核：氧化鋯探頭發布日期[2014年7月24日] 文章閱讀[3175] 來源：www.my1911.cn

一、構成企業文化的共同要素
　　盡管不同的企業擁有不同的文化，但是在這些文化內涵中包含著共同的特征：公正、仁慈、自尊、博愛、正直、誠實、品質、服務和耐性
等等，這些放諸四海皆準的美德。這些美德及其永恒不衰的原則性仿若指南針，引導著企業管理者把企業推向深遠而非深淵。如IBM倡導的關心
員工需要、尊重個人；英特爾提出的彼此信任、勇于盡；強生公司宣灌的對于員工、社區以及整個社會都負有責任等等。
　　隨著市場的變化，幾乎每個大公司都在發生企業文化的變化，老的企業文化在衰變，新的企業文化在產生，但是這些**名企具有的強烈
的競爭意識，使它們的文化基本又都包括在八大原則價值之中：
目標原則：成功的企業必須具備有價值的目標。
共識原則：企業成功與否，要看它能否有聚集眾人的能力。
卓越原則：卓越不是指成就，而是一種精神，一種動力，更是一種工作倫理，培養員工追求卓越的精神。
一體原則：全員參與，強化組織的一體感，也就是我們中國企業長說的整體性。
成效原則：成績與效率是激勵的基礎。
實證原則：即強調科學的態度，善于運用事實、數據說話。
親密原則：即相互信任互相尊重，團隊精神。
正直原則：正直就是誠實，以負責認真態度進行工作。
　　雖然許多跨國企業都堅持各自獨特的企業文化，但它們也處處充分體現出這八大基本價值原則。這些公司都有一個構思良好的遠景規劃和
員工一起分享。
二、核心經營理念
　　核心價值觀即企業存在的*根本理由。它是不隨時間而改變的指導原則，它對于企業內部成員有著內在的價值，如波音公司在文化中注入
的“注重產品的品質、成為****的航空公司”并不是僅僅作為獲取成功的戰略，而是近乎一種宗教信條，這一價值觀在波音人中傳遞了將
近100年之久，開發和生產一流的產品成為了波音公司和員工的生存之本。
　　通覽**名企，發現在八項基本價值中，正直是絕對不能妥協的一個原則，“正直”是許多跨國公司企業文化的磐石，這一磐石是成為優
秀組織的重要標志。在這方面做得*好的公司，其總體經營成果往往也能長期保持*佳紀錄。如強生、ＩＢＭ、英特爾、本田等。誠實正直意
味著公司內外都按**辦事，言而有信，高質量的產品和服務要求絕對的誠實正直，提供一種**產品或**服務不再簡簡單單只是一種“嚴
格按規格說明書辦事”的行動。

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南京鈦格金儀器儀表有限公司 13327802100 13585104998

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